为什么积分制管理,受到企业管理层与员工的一致欢迎?
1、解决了评先评优的问题 公司各种先进都是从积分中产生，而积分又是对一个人全方位的综合考核。实行积分制管理后，可以省去评先进的过程，按照积分决定先进者的名单，而且这种方法，相当于天天都在评先进。
2、积分制将员工的待遇与积分匹配，客观、公正、公平、公开，锁定了员工的努力方向，形成了简单、快乐的企业文化。期望理论：成功地激励员工要贯通三个环节——努力与业绩、业绩与奖赏、奖赏与满意。
3、同时，积分制管理对于奖分的范围很广：除了在日常工作表现中处处可以得到认可，比如：员工工作业绩、员工的表现、积极主动加班、提出合理化的建议等等都可以得到积分的认可。积分使用的名次，企业放开使用积分的话，员工都会积极赚取积分，成本都是不变的，积分用的越多，员工的积极性越高。
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