团队执行力训练营主讲老师
邹文强的讲座内容丰富多样，涵盖了中层管理者的多个关键领域。他主讲的主题包括 “MTP中层干部八大核心管理技能”，深入探讨了提升管理者在日常工作中的领导力和执行力。“打造高效能支行长”课程，专门针对支行长的角色设计，旨在帮助他们建立高效的工作团队。
孟志强教授作为国内执行力培训专家，是清华大学执行力总裁班的主讲人，同时还是资深的企业战略与运营管理顾问。他的专业背景包括8年的大型企业高层管理经验和8年的管理咨询与培训经验，他率先在国内提出了“团队执行力训练模式”。
针对业务和工程团队，设有《装企3×5绩效管控之业务研修班》和《装企3×5绩效管控之工程研修班》，涉及总经理、副总经理等，旨在优化绩效管理，提升工作效率。设计师、业务营销人员和部门经理可以参加《大客户签单训练营》，提升签单技巧和客户关系管理能力。
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