郝志中用户力:需求驱动的产品、运营和商业模式,郝志付 郝力

营销策略和商业模式的区别

1、创新商业模式讲的是整个规划运营的商业逻辑，而市场推广方案是如何向市场来推广企业和模式。创新商业模式和市场推广营销方案是两个完全不同业务板块。 讲到这里，大家也许就明白商业模式和营销模式的区别了，但同时也看到了两者的重要性。

2、营销策略主要是针对企业业务流程中的销售环节而设计，是对产品和服务的竞争策略和销售规划/计划。

3、营销策略：是如何用好的方法花最小的代价，获取高的利润。1：你能给客户带来什么 价值。2：给客户带来价值之后你怎么赚钱。3：你有什么资源和能力来同时带来客户价值和公司盈利。4：你如何来同时能带来客户价值和公司盈利。

关于用户运营的几个知识点

1、怎样提高用户对产品的粘性？在设计产品的时候就要思考，如何才能把用户的时间抢过来，不让用户变心转向其他同类产品（用户流失）。这个有很多种方法，从产品的核心价值或服务，到产品的运营宣传等，提高粘性就是要让用户提升自我感知度。

2、传播：用户主动将知乎分享出去，好友来知乎。以上运营工作建立在用户画像的基础上，像知乎的新用户大多是大学生，那知乎的拉新运营策略肯定侧重于大学校园。用户生命周期管理 产品从用户获取到流失所得到的全部收益的总和。

3、我们都知道用户运营非常，非常的重要。可当具体要做的时候，从新用户入手，还是老用户入手；从公众号开始，还是微信群开始，总是有一些茫然。今天我用一张图和3个步骤讲讲，什么是用户运营，相信你可以轻松的理解。

4、其实都不是，大家对用户运营的认知都太片面了。实际上，用户运营是通过一切运营手段（不仅是活动），去提高用户的活跃度、忠诚度，降低用户的流失，并让用户为企业、商家创造价值（也可以说是转化），最终为我们创造收益。

商业模式的概念和特点

商业模式是一个整体的、系统的概念，而不仅仅是一个单一的组成因素。收入模式（广告收入、注册费、服务费）、向客户提供的价值（在价格上竞争、在质量上竞争）、组织架构（自成体系的业务单元、整合的网络能力）等，都是商业模式的重要组成部分，但并非全部。

电子商务模式，就是指在网络环境中基于一定技术基础的商务运作方式和盈利模式。研究和分析电子商务模式的分类体系，有助于挖掘新的电子商务模式，为电子商务模式创新提供途径，也有助于企业制定特定的电子商务策略和实施步骤。电子商务在其发展的过程中，出现了各种各样的电子商务模式。

商业模式是指企业在完成特定商品或服务的设计、生产、推广和销售等全过程中所采用的一种商业架构。商业模式涉及公司的经营策略、产品定位、市场分析、盈利来源等方面，具有如下特点：基于价值创造：商业模式的核心是通过为客户创造价值来实现盈利。只有提供有价值的产品或服务才能吸引用户并获得收益。

经营模式是企业根据企业的经营宗旨，为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方式方法的总称。其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围，企业在产业链的位置，以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。根据经营模式的定义，企业首先有企业的价值定义。

传统商业模式是指一个生产出的产品、和产品提供服务和产品销售，及每一个参与者和在其中起到的作用，为企业创造最终利润。在商业模式过程中，主要关注企业在市场中与用户、供应商、其他合作办的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。

产品运营策划原则(老版)

数据是产品运营的武器，数据决定执行。产品运营每天开电脑的第一件事应该是看数据、分析数据，然后找到需要及时调整的数据，进行后续执行工作。 产品运营工作中，掌握好数据的几个筛选原则：首先是有数据，其次是准确性，然后数据要有连贯性，再者一切数据要有对比才有价值，最后就是要有结论，没有结论一切都是空谈。

提高活跃度的运营策略：（1）构建用户长大体系。通过用户长大体系建设，提高用户对产品的认知，让用户了解并主动发掘产品的价值，在了解挖掘的过程中推动产品的优化迭代增加用户粘性。（2）策划运营活动。例如开发者大会，读者见面会等。留存 用户留存率是一个非常重要的指标，衡量着一个产品是否健康长大。

感情需要时间积累，而品牌资产也需要靠时间运营和维护。为什么百年品牌屹立不倒，因为消费者对它有很深的情感。新品牌只是热闹一时，如果不懂品牌策划中的运营和维护，很快就会被消费者抛在脑后。

阶段性通过活动、事件、营销等手段扩大产品知名度，实现用户增长通过搭建外部推广渠道、建立内部的机制和分享机制，应用一些促活和留存策略，来把产品的开源和节流变成了一些固定的的动作，让我们产品的基础业务得以顺畅运转。

产品研发期——产品上线前：首先产品运营要搞清楚产品的定位以及目标用户。产品种子期——产品内测期：在这个阶段，产品运营主要目的在于收集用户行为数据和相关的问题反馈，和产品策划一起分析讨论进行产品优化。产品成长期——产品爆发期：产品要爆发，活动策划是必不可少的一部分。

运营方案该如何写呢？首先需要明确活动目标 因为目标是活动的起点，后续的策划方案、细节执行都是围绕目标来的，不定目标，会在后续的执行中丧失重点，活动产出效果也无法明确界定。